Aanbod
Individuele coaching
Mijn manier van coaching vindt haar oorsprong in supervisie. Dit is een manier van coachen waarbij je je handelen in je werk onderzoekt. Daarbij gaan we uit van jouw wens tot verandering. We ontrafelen concrete werksituaties: wat dacht, voelde, deed en wilde je? Interactie met de ander staat centraal. We bespreken wat jou daarin puzzelt, bekijken je vraag vanuit verschillende kanten. Daarbij gebruik ik creatieve vormen, die je uitdagen om uit je hoofd te gaan en je op andere manieren te uiten. Tussen de bijeenkomsten door schrijf je reflectieverslagen, waarmee je de doorwerking van de gesprekken verankert. Ook oefen je met nieuw gedrag op basis van je inzichten, zodat je in kleine stappen kunt veranderen. Op deze manier leg je patronen en overtuigingen bij jezelf bloot en kunnen nieuwe perspectieven ontstaan. Misschien kan het een volgende keer wel anders!
Team coaching
Vraagstukken waarvoor je mij in kunt schakelen zijn:
Samenwerking
Mensen maken het team. Elk teamlid brengt karakter, kwaliteiten en ontwikkelpunten het team in. Daarmee werken de teamleden samen. Hierdoor ontstaat ook altijd een teamdynamiek, die ondersteunend kan zijn aan de samenwerking, of juist niet. Wanneer de samenwerking om wat voor reden dan ook verstoord is, kan team coaching een oplossing bieden. Ik ondersteun teams bij samenwerking, communicatie en samen leren.
Transities
Wanneer een organisatie in transitie is, brengt dit vaak onzekerheid met zich mee. De gebruikelijke manier van werken voldoet om wat voor reden dan ook niet meer en daar moet iets anders voor komen. Maar wat? De ruimte tussen ‘wat was’ en ‘wat nog niet is’ voelt vaak ongemakkelijk aan, we vallen dan snel terug op wat we kennen. Terwijl het voor de verandering nodig is dit los te laten. Ik begeleid teams in deze fase om te gaan met het ongemak en de onzekerheid en bij het geven van betekenis aan de transitie.
Inhoudelijke focus
Om een team goed te laten functioneren is ook op inhoud gezamenlijkheid nodig. Doelen geven een team richting en strategie geeft de handvatten om in gezamenlijkheid naar deze doelen toe te werken. Ik ondersteun teams bij het ontrafelen van wat nog niet goed gaat of nog niet duidelijk is en begeleid bij het gezamenlijk formuleren van ambitie, doelen en/of strategie.
Organisatiebegeleiding
Sommige vraagstukken in organisaties zijn niet zo duidelijk. Een verandering die maar niet doorzet, conflicten die blijven etteren, een grote doorloop van mensen. Er loopt iets niet. Patronen in de organisatie kunnen verandering en innovatie belemmeren. Als organisatiebegeleider sluit ik aan in de organisatie om samen te onderzoeken welke patronen zichtbaar zijn en samen van binnenuit verandering op gang te brengen. Gesprekken staan hierbij centraal. Ik waardeer wat goed gaat, erken emoties bij betrokkenen en geef terug wat ik ervaar. Soms is samen onderzoeken voldoende, soms mondt dit uit in team- of individuele coaching, zowel van medewerkers als leiders.
Overig
Verkenning professionele identiteit
In een bijeenkomst van 2 uur breng je jouw professionele identiteit in kaart. Je brengt onder woorden wie jij bent en wat jij belangrijk vindt, als mens en als professional. Door hierover met mij het gesprek aan te gaan, ontdek je bijvoorbeeld ontwikkelkansen of oorzaken van belemmeringen. Na de verkenning kan je zelfstandig verder gaan met je ontwikkeling of je kunt besluiten met mij een coachtraject te starten.
Dialoogbegeleiding
In sommige situaties kan het helpen om, aanvullend op het coaching traject, met de mensen om je heen in gesprek te gaan. Een dialooggesprek kan dan passend zijn. In dialoog staat luisteren naar elkaar centraal. De opbrengst is meer inzicht in elkaars ervaringen en ideeën. Alle deelnemers formuleren een eigen actiepunt, zodat de bijeenkomst ook de verandering ondersteunt. Een dialooggesprek duurt 2 tot 2,5 uur en heeft 4 tot 8 deelnemers.
Ik bied alleen dialoogbegeleiding aan in combinatie met coaching. Als je geïnteresseerd bent in dialoogbegeleiding zonder coaching, kijk dan op www.dagvandedialoog.nl.
Communicatietraining
Soms geef ik ook communicatietrainingen, zoals een dialoog training. Ik bereid deze zorgvuldig op maat voor, zodat de deelnemers na de training weer een stap verder zijn.
Investering
Ik maak graag een offerte op maat op basis van een intakegesprek. Mail me gerust voor een afspraak.